Consultoría a demanda · diseño organizacional e IA
Para quien no quiere entrar en un proyecto largo y necesita revisar una decisión, encontrar la causa raíz de un problema o destrabar un diseño. Una sesión de trabajo con un consultor de Adaptant, con preparación previa, en el horario que elijas. Se reserva online.
Sesiones de 1, 2 y 4 horas · virtuales desde cualquier país · presenciales en Buenos Aires · un sponsor y hasta 4 participantes · reserva online
Cómo funcionaEl modelo
Una sesión de trabajo con un diseñador organizacional, al estilo de los chairs de un grupo de pares: acceso a conocimiento y método sobre tu situación concreta, sin compromiso posterior. Pagás una vez y la sesión cierra. Si querés otra, la reservás. Si lo que necesitás es un acompañamiento de meses, eso es otro producto y lo conversamos aparte.
Llegás con una pregunta concreta: una estructura que no cierra, una decisión que no se destraba, un flujo que no entrega. Trabajamos sobre eso hasta la causa raíz y salís con más de un camino posible, no con un temario.
Ciclo de servicio mínimoAntes de la sesión recibís un sensor organizacional, consultas y material para leer o hacer. Llegás con algo pensado y la sesión arranca donde importa.
Sensor + lectura previaNo se graba audio ni video. Con tu acuerdo, un asistente de IA toma notas y te envía un resumen escrito con lo conversado y las referencias. Lo que se dijo te queda; la sesión no circula.
Transcripción, no videoPodés pedir un consultor del equipo de Adaptant o dejar que lo asignemos según el tema. El precio es el mismo.
Ernesto Corona · Franco Buglioni · equipoLa sesión se confirma con el pago. Reprogramás sin costo con 24 horas de aviso. Con menos aviso, la sesión se pierde.
Pago anticipado · un solo pasoNo hay packs, bonos ni continuidad implícita. La sesión cierra en la sesión. Si querés seguir, reservás otra cuando lo necesites. Si el problema pide meses, hablamos de consultoría.
Sin suscripción ni compromiso posteriorCon qué se llega
Son las que escuchamos en direcciones y gerencias cuando algo se hizo bien en los papeles y no cambió nada. Si una es tuya, ya tenés el problema de la sesión.
AgilidadYa no siento que la agilidad nos esté dando resultados. ¿La estamos adoptando bien? ¿SAFe nos está sirviendo para escalarla o solo para ordenarla?
SprintsDefinimos sprints para entregar producto, pero los cambiamos todo el tiempo.
OKR¿Usamos OKR de una manera que nos esté sirviendo? Siento que nada cambió después de agilidad y OKR. ¿Qué puede estar pasando?
AutomatizaciónHicimos una inversión enorme en automatización y no siento que esté funcionando.
Inteligencia artificialNuestros equipos de tecnología adoptaron IA, pero no cambió nada en la manera de trabajar: solo usan herramientas nuevas. ¿Está bien así? ¿Se podría hacer de otra forma?
PersonasTrabajamos mucho en entrenamiento individual y planes de carrera, pero las personas se sienten estancadas y les cuesta asumir nuevas responsabilidades.
IncentivosHablamos de trabajo en equipo, aunque nuestras evaluaciones e incentivos siguen siendo individuales.
DesempeñoTenemos evaluaciones de desempeño, pero no nos sirven para la mejora continua. Las 360 parecen prenegociadas: siempre dan lo mismo.
ClimaHacemos la encuesta de Great Place to Work todos los años, pero no siento que seamos un gran lugar para trabajar.
InnovaciónHace tiempo que no generamos una mejora o una innovación extraordinaria.
TransformaciónEstamos todo el tiempo en proyectos de transformación y nunca terminan. Parece que nunca nos transformamos.
La tuyaSi tu pregunta no está acá, igual es una buena puerta. Contala en dos líneas al reservar.
La pregunta es la puerta. La sesión va a la causa raíz y a los caminos posibles.
Reservar con esta preguntaTemas
Cada tema tiene herramientas, diagnósticos y referencias propias. Cuáles entran en juego se define en el encuadre, según lo que traigas.
Herramientas, diagnósticos, bibliografía y dinámicas hay muchas. Cuáles sirven se sabe cuando nos conocemos y entendemos el problema. Por eso la sesión empieza antes de la sesión.
Lo que trae cada sesión se decide en el encuadre, no en un catálogo.
Cómo funciona
El mismo ciclo que usamos en la Escuela y en los programas con clientes: lectura y sensor antes, trabajo en la sesión, registro después.
10 a 15 minutos, sin costo. Entendemos el problema y decidimos juntos si una sesión sirve. Si ya trabajamos juntos, este paso se omite.
Modalidad, duración, cuántas personas participan y horario. La sesión queda confirmada con el pago anticipado, en la plataforma y en un solo paso.
Te enviamos un sensor organizacional, algunas consultas y material para leer o hacer. Si no hay preparación, decidimos si vale la pena tomar la sesión.
1, 2 o 4 horas sobre tu problema, con el consultor elegido. Virtual, o presencial en Buenos Aires.
Con tu acuerdo, un asistente de IA registra la sesión y te envía un resumen escrito con lo tratado, los acuerdos y las referencias. No se graba audio ni video.
Hasta media hora de trabajo adicional: recomendaciones, una devolución y bibliografía para profundizar. Cuando el tema lo amerita.
Precios
Toda sesión tiene un sponsor: la persona que trae el problema y toma la decisión. Puede venir solo o con participantes de su equipo. El precio depende de cuántas personas están en la sesión, contando al sponsor: de 1 a 2, o de 3 a 5 con el precio grupal. En dólares estadounidenses, con la preparación y el resumen incluidos.
Desde cualquier país. Videollamada con pizarra compartida.
En Buenos Aires. Fuera de la ciudad, se suman viáticos.
Contando al sponsor, cotización especial. Lo mismo para cualquier configuración que no esté en la tabla.
Anticipado, en la plataforma, de manera simple y en un solo paso. Los precios no incluyen impuestos.
Sin costo con 24 horas de aviso. Con menos aviso, la sesión se pierde; casos particulares se evalúan uno por uno.
Reservar
Si es la primera vez que trabajamos juntos, pedí primero la charla de encuadre: son 15 minutos sin costo y después te llega el enlace de pago.
Dudas frecuentes
Toda sesión tiene un sponsor: la persona que trae el problema, es dueña de la decisión y responde por lo que salga de la sesión. Puede venir solo o con participantes de su equipo, que aportan contexto y trabajan el problema. El precio se calcula por la cantidad total de personas, contando al sponsor.
La sesión es una unidad cerrada: un problema, un horario, un precio. La consultoría es un acompañamiento de semanas o meses, con un equipo y un plan. Si en la sesión vemos que el problema pide eso, te lo decimos y lo cotizamos aparte. Ninguna sesión se descuenta de un proyecto posterior ni es condición para contratarlo.
Sí, de a una. No hay packs ni bonos. Cada sesión se reserva y se paga por separado, y cada una tiene su propia preparación.
Un autodiagnóstico breve que aplicás en tu organización o equipo antes de la sesión. Te obliga a pensar el problema con cierta estructura y nos da a nosotros una lectura previa. Elegimos uno de la biblioteca de Adaptant según el tema; cuando hace falta, armamos uno nuevo.
La sesión rinde mucho menos. Si vemos que no hubo preparación, decidimos juntos si vale la pena tomarla o reprogramarla.
No se graba audio ni video. Con tu acuerdo, un asistente de IA toma notas y te envía un resumen escrito con lo conversado y las referencias. Si preferís que no haya asistente, lo decís y no lo hay.
Sí. Podés pedir a Ernesto Corona, a Franco Buglioni o a otro consultor del equipo, o dejar que lo asignemos según el tema. El precio no cambia.
Por adelantado, en la plataforma, de manera simple y en un solo paso. Funciona desde cualquier país.
Sí. Al reservar, indicá los datos de facturación en el campo de organización. Para sesiones de seis personas o más, o formatos distintos a los publicados, pedí una cotización.
Reprogramás sin costo avisando con 24 horas de anticipación. Con menos aviso, la sesión se pierde. Si pasó algo fuera de lo común, escribinos y lo vemos caso por caso.